汽車公司召開2025年工作謀劃會

1月8日，汽車公司召開2025年工作謀劃會。汽車公司總經理石慶勇主持會議。公司領導班子成員，公司各部門負責人、各權屬單位負責人等30余人參加會議。

會上，公司各部門及權屬單位負責人依次就2025年工作措施、業務板塊規劃情況進行了詳細匯報。公司各分管領導逐一進行點評并梳理新一年的工作思路。在聽取公司相關單位、職能部門匯報后，石慶勇作總結講話。石慶勇對公司2024 年各項工作開展情況予以高度肯定，并圍繞2025年公司發展戰略進行了全面的部署安排。

他強調，要緊扣“七大思維”，做貫徹新發展理念的踐行者。強化“平臺化思維”要做行業的佼佼者打造自身獨特發展優勢，大力發展定制客運、危化品運輸、綠色配送等平臺建設，發揚輕資產投資運營模式。提升“數字化思維”加強大數據資產變現能力，以云上絲路為基礎聚焦延鏈、補鏈、強鏈，著力夯實公司數字經濟“底盤”。弘揚“市場化思維”市場是企業生存的根本、發展的源泉，堅持用技術占領市場，用質量站穩市場，用服務贏得市場，把發展先機牢牢掌握在自己手中。深化“品牌化思維”豐富“雷鋒車”新時代精神內涵，講好品牌故事傳遞品牌聲音，增強創優意識，努力打造精品工程，不斷提升企業的品牌影響力。塑造“供應鏈思維”高標準建立政策體系，高質量推動各類要素集聚，達到產業鏈、供應鏈上下游的協同推動。構建“資源庫思維”緊密結合實際，打破思維定式，探索謀劃“低空經濟”等新興產業，轉變思想觀念，整合利用多方資源，實現共促發展、互惠共贏。增強“爭先進思維”拿出只爭朝夕的緊迫感，抓緊“時”、抓住“勢”，多點發力奮力爭先進位。

他指出，各單位要緊盯“八大任務”，做深耕重點項目建設的推動者。聚焦定制客運、危貨運輸、綠配供應鏈、資產盤活、數字物流平臺等八項重點經營任務，深度挖潛，緊跟市場動態深化認識、細化舉措，全面推動企業高質量發展走深走實。要緊抓“九大行動”，做勇當攻堅克難的奮進者。緊緊圍繞“雙清零、雙提升行動”“黨性提升行動”“服務質量提升行動”“全員營銷深化行動”等九大行動。堅定發展信心，咬定目標不放松，狠抓各項工作落實落地。公司上下務必深刻領會專項行動的重大意義，聚焦降成本、提營收、強數智、優服務，強化系統聯動，確保行動高效務實，打好價值創造和風險管控“組合拳”，進一步夯實公司高質量發展根基。